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[便民] 合肥轨道交通2018年“成绩单”及2019年“新课程” [复制链接]

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发表于 2019-1-8 09:50:05 来自手机 |显示全部楼层
【一路相伴 共同前行】合肥轨道交通2018年度“成绩单”已寄出,请查收!

合肥轨道交通


合肥轨道交通
2018年度“成绩单”

新年已经来临
回首2018
从忙碌开始以忙碌结束
合肥轨道人不忘初心、砥砺前行


今天
合肥轨道交通
2018年度“成绩单”新鲜出炉
邀您一起盘点难忘记忆
定格合肥轨道的精彩瞬间
快来看看吧~

科目一:建设

(一)四线在建,如火如荼。


轨道交通3号线车站主体结构全部完成,地下盾构区间全部贯通,机电安装、铺轨及主变电所工程已全面开工建设。
轨道交通4号线车站主体结构完成总量的59%,区间掘进15.3%。
轨道交通5号线车站主体结构完成总量的70%,区间掘进27.3%。
轨道交通1号线三期各站点已进入主体结构施工阶段。

(二)成立建设分公司,集聚专业技术力量。


2018年5月,合肥轨道交通公司建设分公司组建成立,让专业的人干专业的事,提升建设管理效率和水平。

(三)设置样板,定标建设。


4、5号线土建施工各标段均设置样板车站、样板区间,全面推行样板引路。

科目二:运营

(一)
线网运营安全平稳。


2018年全年,线网共安全运送乘客15323.6036万乘次,日均客流约41.98万乘次,单日最高客流量达61.1万乘次,运行图兑现率99.999%,正点率99.95%。设施设备正常运转,各项指标均保持优良状态。

(二)
“五心”服务,微笑随行。


排队候车主题活动宣传日


站长接待日


寻找“最美”乘客

大力弘扬“下道工序就是用户,面对服务对象都是窗口”的服务理念,构建“设备服务行车、行车服务客运、后台服务前台、上道工序服务下道工序、后勤服务生产”服务体系,“五心”服务深入市民心中。

(三)
完善应急救援机制,打造“平安地铁”。


牢固树立“安全第一”理念,组织开展电话闭塞法演练、车站防洪防汛演练、本地SD(车地双向无线通信设备)故障应急演练等各类分公司级应急演练24次。

科目三:资源开发

(一)攻坚克难,项目建设稳步推进。


新交通大厦项目主体结构以“优良”成绩顺利通过合肥市“优质结构工程”验收。

(二)创新思路,探索多元开发模式。


提升资源开发能力,完成1号线首个附属商业空间(滨湖会展中心站)招商工作。

(三)发挥优势,建设地铁文化体系。


以公益列车、广告灯箱、LED大屏、视讯播放等轨道独家资源阵地,通过线上+线下的传播方式,充分发挥公益文化价值,满足广大市民对公益文化的需求。

科目四:党建

(一)
党委换届


12月8日,公司第二次党代会胜利召开。103名党员代表本着强烈的责任感和使命感,审议通过了第一届党委报告和纪委报告,选举产生了新一届党委和纪委。

(二)
合作共建


公司先后与市委党校、安徽预备役师高炮团、合肥武警支队、合肥市公安局轨道交通分局等签订了战略合作协议,在学习教育、科研研究、资源共享等方面深化合作。

(三)
标准化


8月24日、12月26日,公司各基层党组织和党委分别接受基层党组织标准化建设验收。目前,各基层党组织已全部达标。

(四)
主题教育

“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育

各级管理人员赴白湖监狱接受现场警示教育


深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,公司各基层党组织开展了丰富的党建活动。

(五)
创新

探索“互联网+党建”模式,筹建现代化党建管理平台体系。
组织开展“新时代 新思想 新时代”理论微宣讲等各项活动,创新教育方式方法。
组织广大党员观看电影《厉害了,我的国》、《邹碧华》等弘扬主旋律电影。

科目五:企业文化

(一)团委、工会相继成立


2018年1月18日,公司团委成立

2018年7月18日,公司工会成立。


(二)各项赛事斩获殊荣


公司荣获“第十四届合肥市文明单位”荣誉称号。

公司荣获“五一劳动奖状”。

合肥轨道交通代表队在全国职工全健排舞大赛中荣获一等奖。

在“捷安杯”全国轨道行业竞赛中获得团体第四名、第五名。30余名职工分别获得合肥市“五一劳动奖章”“金牌职工”“技术能手”“青年岗位能手”称号,2个班组获评“合肥工人先锋号”。

(三)主题列车唱响主旋律


2018年全年,线网共上线主题列车9列。


融汇城市记忆,连通美好生活。
2019年,是建国70周年,也是公司成立10周年。
合肥轨道即将由“换乘时代”迈向网络化运营新时代。公司正向成长为高质量建设、高水准运营、高效益经营的“百万级运量、千亿级资产、万人级企业”的目标阔步迈进。


大舸中流下,青山两岸移。
2019年,合肥轨道有哪些新“课程”?赶紧来瞧瞧~


课程一

加快工程建设

确保年底建成开通3号线,基本完成4、5号线首开段土建工程,第三轮建设规划获得国家发改委批复并力争开工2、3号线延长线工程。


课程二

提升运营服务

继续保持1、2号线安全运营;积极谋划3号线运营筹备工作;做好4、5号线首开段的运营筹备工作。


课程三

统筹强化资源开发

加强对广、通、商等轨道资源的科学规划与利用;确保新交通大厦项目完成工程实体竣工,同步开展招商工作;确保九联湖畔上盖物业单体全部竣工。


课程四

练好“内功”

规范化推进集团化改造,建立健全集团公司董事会、监事会法人治理结构,明确集团总部及分、子公司权限及职责划分,进一步提高协同发展能力。


课程五

党群工作质量再提高

压紧压实管党治党政治责任,认真开展“三查三问”工作,广泛开展“不忘初心 牢记使命”等主题教育,打造学习型党组织;开展支部提升行动,配齐配强基层党务人员力量;积极打造“轨道先锋”党建品牌,提升党组织凝聚力。


课程六

丰富企业文化

整合内外资源,发挥特色优势,广泛开展交流联谊、帮扶救助、文体活动、志愿服务等丰富的群团活动;适时成立书画、摄影等职工社团组织,加快职工文体活动阵地建设,打通企业关怀“最后一公里”。


2019
我们继续努力奔跑,我们都是追梦人。
2019
我们共同期待......
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