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[新闻] 刘子清调研武汉公交集团新闻稿(更新最新版本)  关闭 [复制链接]

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发表于 2019-4-10 20:11:04 来自手机 |显示全部楼层
本帖最后由 jinniuzuo 于 2019-4-11 17:22 编辑

        4月9日,副市长刘子清到公交集团调研我市公交行业发展工作。刘市长一行轻车简从,调研了硚口越秀公交场站及公交调度指挥中心的运行情况。

        围绕建设人民满意公交,刘市长提出了五点要求:一是要加强班子建设,选优配强,要通过“抓班子,带队伍,改进作风,争创一流业绩”来凝聚三万员工。二是要深化改革,苦练内功,要按照现代企业制度发展的要求,来真正提高企业治理能力和治理体系的现代化。三是要进一步研究公交、地铁(包括轮渡)的关系,做到“地铁送到站,公交送到家”,继续发展微循环公交,推进公交城乡一体化。四是要进一步加强管理和服务,要把服务融入管理之中,抓好文明创建进公交和城市综合管理进公交,特别是要当好东道主,喜迎“军运会”和“世界邮展”等重大活动。五是要抓好安全生产,绷紧安全生产这根弦。

        刘市长要求,对公交集团提出的问题,政府相关单位、部门要通力合作,形成定期研究的机制。一是赞同修订与完善公交企业成本规制相关政策。对新城区成本规制补贴不到位和列入各区财政预算问题,由公交集团形成相关报告,市财政部门复核后,上报市政府专题研究。二是关于对现行常规公交的票价票制进行调整的建议,先期开展有关前期工作,多方论证,待军运会结束后再行决策三是关于公交场站复合开发问题,一方面可以学习和借鉴好的做法,把土地性质变更成经营性土地进行商业性开发,再把土地收益成本返还公交;另一方面只要符合城市规划,可适当学习地铁的作法,公交集团与国土规划部门进行系统对接,请国土规划相关领导以现场办公会形式来解决相关问题。四是关于公共停车场建设问题,相关部门要解放思想,把地用好,建生态停车场,不搞大面积开发,满足公交停车需求。

        会上,董事长尹天兵汇报了集团公司前段的主要工作:聚焦全域安全,着力提供平安快捷的公交出行;提升服务品质,服务“三化”大武汉建设;狠抓降本增效,促进管理升级和流程再造;推进经营性产业发展,实现经营性板块跨越式增长;深化改革创新,促进企业转型升级创新发展。他提出下步主要工作措施,公交集团将坚持底线思维和问题导向,聚焦高质量发展这一主题,坚持供给侧结构性改革,实现运营生产效益和效率双提升;坚持改革创新,优化常规公交生产力要素配置,解决公交资源时空分布不合理,供求结构区域性矛盾,网络系统性和层次感不足等问题,推动企业发展的“三个变革”,即质量变革、效率变革和动力变革,积极推进企业治理体系和治理能力现代化,做到经营管理规范高效,营运质量显著增强,服务水平明显提升,着力打造精致公交,为七届军运会提供优质的公共交通环境。结合“互联网+公交”,做好“军运会”交通保障,结合“军运会”环境整治,实现“智慧公交”提档升级,强化营运现场管理,进一步提升运营效能,加强对合资合股企业监管,保障国有资产安全。最后还从四个方面陈述了集团公司今后发展中面临的困难和问题。

        随行的相关政府部门负责人围绕修订公交成本规制、对公交场站复合开发利用予以政策倾斜等谈了很好的想法和意见,积极表态将在资金、政策等多方面给予大力支持。

                                       武汉公交集团(有删减)

原文已删除http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... ne=23&srcid=#rd


   


4月9日,副市长刘子清到公交集团调研我市公交行业发展工作。 刘副市长一行轻车简从,调研了硚口越秀公交场站及公交调度指挥中心的运行情况。在随后召开的调研会议上,刘副市长听取了公交集团的工作汇报,协调解决当前公交发展中的相关问题。  

    刘副市长听取了公交集团董事长尹天兵的汇报后,充分肯定公交集团长期以来对我市经济发展和民生改善做出的贡献。他表示,............公交是最大的民生,今后政府将把公交工作摆在更加突出位置。   

    围绕建设人民满意公交,刘副市长提出了五点要求:一是要加强班子建设,选优配强,要通过“抓班子,带队伍,改进作风,争创一流业绩”来凝聚三万员工。二是要深化改革,苦练内功,要按照现代企业制度发展的要求,来真正提高企业治理能力和治理体系的现代化。三是要进一步研究公交、地铁(包括轮渡)的关系,做到“地铁送到站,公交送到家”,继续发展微循环公交,推进公交城乡一体化。四是要进一步加强管理和服务,要把服务融入管理之中,抓好文明创建进公交和城市综合管理进公交,特别是要当好东道主,喜迎“军运会”和“世界邮展”等重大活动。五是要抓好安全生产,绷紧安全生产这根弦。

     会上,董事长尹天兵汇报了集团公司前段的主要工作:聚焦全域安全,着力提供平安快捷的公交出行;提升服务品质,服务“三化”大武汉建设;狠抓降本增效,促进管理升级和流程再造;推进经营性产业发展,实现经营性板块跨越式增长;深化改革创新,促进企业转型升级创新发展。并提出了下步主要工作措施,公交集团将坚持底线思维和问题导向,聚焦高质量发展这一主题,坚持供给侧结构性改革,实现运营生产效益和效率双提升;坚持改革创新,优化常规公交生产力要素配置,解决公交资源时空分布不合理,供求结构区域性矛盾,网络系统性和层次感不足等问题,推动企业发展的“三个变革”,即质量变革、效率变革和动力变革,积极推进企业治理体系和治理能力现代化,做到经营管理规范高效,营运质量显著增强,服务水平明显提升,着力打造精致公交,为第七届军运会提供优质的公共交通环境。结合“互联网+公交”,做好“军运会”交通保障,结合“军运会”环境整治,实现“智慧公交”提档升级,强化营运现场管理,进一步提升运营效能,加强对合资合股企业监管,保障国有资产安全。
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武汉地铁:1,2,3,4,6,7,8,11,21(5,10,12,16,19)
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发表于 2019-4-10 20:11:28 |显示全部楼层
武汉又要涨价了吗

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发表于 2019-4-10 20:11:40 |显示全部楼层
我记得才涨一次

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发表于 2019-4-10 20:20:14 |显示全部楼层
md,涨上瘾了

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发表于 2019-4-10 20:21:22 来自手机 |显示全部楼层
很久没涨了,应该涨了。反正我不坐公交。

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发表于 2019-4-10 20:25:44 |显示全部楼层
公交应该不会涨,目前国内都差不多这个水平,要涨就是按里程来计价了,参考深圳,贵就一个字

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发表于 2019-4-10 20:26:58 |显示全部楼层
二是关于对现行常规公交的票价票制进行调整的建议,先期开展有关前期工作,多方论证,待军运会结束后再行决策。

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发表于 2019-4-10 20:27:01 |显示全部楼层
三是要进一步研究公交、地铁(包括轮渡)的关系,做到“地铁送到站,公交送到家”,继续发展微循环公交,推进公交城乡一体化。

这一项扯明白才是关键,2块运铁屁股划算还是运短途划算公交公司应该清楚的..

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二是关于对现行常规公交的票价票制进行调整的建议,先期开展有关前期工作,多方论证,待军运会结束后再行决策。

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二是关于对现行常规公交的票价票制进行调整的建议,先期开展有关前期工作,多方论证,待军运会结束后再行决策

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发表于 2019-4-10 20:32:44 |显示全部楼层
把薪水涨起来,其它什么的跟着涨就可以了。武汉现在薪水慢慢的还可以了,比北上低百分之30左右,以前低百分之50

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发表于 2019-4-10 20:44:03 来自手机 |显示全部楼层
估计各个群里都炸了,原文删了

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发表于 2019-4-10 20:49:20 |显示全部楼层
希望地铁和公交换乘的优惠快点儿搞起来

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小菜菜在FH 发表于 2019-4-10 20:32
把薪水涨起来,其它什么的跟着涨就可以了。武汉现在薪水慢慢的还可以了,比北上低百分之30左右,以前低百分 ...

薪水和生活成本的比值还是很低
武汉地铁:1,2,3,4,6,7,8,11,21(5,10,12,16,19)
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发表于 2019-4-10 21:25:55 |显示全部楼层
唉!!苦了上班族的普通老百姓呀!修那么多路,都是为了有车一族,人家还不买账,空旷的高架不走非走地面和公交抢道,现在到好,刚觉得公交有那么点优越感,又要涨价,什么时候那些高高在上的大领导,能够真为普通坐公交上班族着想呀~什么微循环,那纯粹是为有大把空闲时间老人家们准备的,半个多小时来一趟的为循环车,上班族可坐不起,只要少点在高峰期和上班族抢上车的老人家们,才是真正为上班族着想!可惜历来都是坐小车的决定一切!

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